Професионални разработки
 

Теория на организацията pro


Във времето на бързо и динамично развитие на технологиите и глобализация, драстично се променят и условията на пазара...
 

Анализ на действаща система за организационна култура във верига магазини pro


Тя представлява набор от допускания, убеждения, ценности и норми, които се споделят от всички членове на организацията, и се формира с течение на времето...
Намерени резултати 1-10 ОТ 5
 

Анализ и оценка на положителни и отрицателни модели на управление


управление-маркетингмениджър-отговорносста му е свързана с реализацията на произвеждананият продукт или оказваната услуга.занимават се с:-разработването на нови пазари,проучване на потребителското тър
 

Лекции по Организационна култура pro

22 юли 2016
·
81
·
27,244
·
76
·
30.00 лв.

администрацията, опирайки се на най-авторитетните членове на групата. в една голяма организация, културите на малките групи, които са включени в нея може да се разглеждат като субкултури, ако за баз
 

Организационната култура във фирма


администрацията на конкретна организация. всяко действие се описва как трябва да бъде свършено и от кого. това се прави, за да има яснота при извършването на даден вид дейност. началниците проверяват
 

Теория на организацията pro

11 дек 2017
·
16
·
2,596
·
9
·
13.00 лв.

управлението в „яйца и птици-зора“ ад заместник директор изпълнителен директор технолог по качеството енергетик главен счетоводител началник транспорт началник склад ел техници шофьори
 

Анализ на действаща система за организационна култура във верига магазини pro

11 дек 2017
·
14
·
3,126
·
10
·
12.00 лв.

управление организационната структура на компанията има характеристиките на механистична структура. задачите са специализирани и точно дефинирани. съществува строга йерархия, с характерните за нея

Потърси помощ за своята домашна:

Имаш домашна за "администрация за управление при кризи"?
Намери бързо решение, с помощтта на потребители на Pomagalo.com:

Избрани критерии за търсене

Търсене за: администрация за управление при кризи
Организационно поведение
Ограничаване на резултатите